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2015年度，我单位在县委县政府的领导下，在上级民政部门的具体指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作 （一）健全机制，为居家养老建设奠定了基础。按照“大村统一布点、小村分享服务、日间统一照料、夜间分散居住”的新型养老模式，坚持因地制宜、就近便民的原则，按照“五室一堂”，即原则上建筑面积在200平方米以上，设有独立的办公室，配有洗衣室、文体活动室、图书阅览室、日托休息室（配有床位20张以上）和便民食堂（能同时容纳20名老年人就餐）的要求，抓好居家养老照料中心建设工作。 （二）创新模式，为居家养老长期有效运行提供了保证。根据不同的村况，开展不同模式的居家养老照料中心建设及运行。汲取2014年中余乡雅湖畈配送中心以及花桥乡配送中心的建设运行经验，2015年大畈乡乡政府在清溪村建设了的居家养老服务配送中心，使清溪村、建明村、廊下村120余名老人享受居家养老服务。岩头镇镇区将斥资300万建设覆盖岩一、岩二、岩三、岩四、洪家、下杨、仙水7个村的家院互融型的居家养老服务照料中心，为老年人享受家门口的快乐安逸的老年生活提供了平台。 二、取得的主要效益 （一）社会效益 截止2015年12月21日，全县累计建成居家养老照料中心249家，其中2015年新建照料中心112家，超额完成42家，完成年度任务的160%，并创新“家院互融型”照料中心新模式，照料中心惠及老人10000人左右。 （二）经济效益 到2015年底，县财政共计下拨照料中心各项补助资金1832.41万元（包括：建设补助资金1040万元，老人就餐伙食补助资金483.4万元，照料中心运行考核补助资金309.01万元）。 三、存在的主要问题 （一）严峻的老龄化带来的考验。2014年末，全县60周岁及以上老年人口超过7.4万，占总人口的18.7%；预计到2020年末，全县老龄人口将达到8.5万人，约占总人口的20.8%。我县居家养老服务工作尚处于起步阶段，严峻的老龄化问题，考验着我县居家养老服务工作。 （二）个别乡镇领导重视不够主体意识不强，缺少敢担当肯负责的精神，没有把照料中心建设当作硬任务来抓，导致建设进度缓慢。 （三）部分村干部认识不到位。照料中心建设初期投入资金较大，特别是办便民食堂，后期管理难度大，部分村干部存在畏难情绪，不愿意建照料中心。 （四）部分居家养老服务照料中心管理不规范。部分村（社区）居家养老服务照料中心财务制度不健全，报账和财务公开不及时，部分照料中心物资采购没有固定的采购点，食品安全以及老年人在来回路上的安全存在隐患，部分照料中心的房屋是木质结构，还存在消防安全问题 四、下步打算。 （一）因地制宜建立农村居家养老服务阵地。我县行政村数量多，形态多样，居家养老服务照料中心的建立应充分考虑当地实际。对于自然村集中、区域较小的行政村，在老人集中居住地单建居家养老服务照料中心；对于自然村散落、区域面积大、老人居住较为分散的行政村，在其多个自然村的中心位置建立居家养老服务照料中心；对于区域小、老人数量少的行政村，则可选择与邻近几个行政村联建居家养老服务照料中心的方式，推进农村居家养老服务照料中心的建设。2016年确保居家养老中心实现全覆盖。 （二）有效整合社区现有养老资源，实现资源共享。整合“星光老年之家”、老年活动室、原有的村级老年协会等资源，把一些闲置的学校、厂房、商店等，通过赎买、租赁等方式进行旧房改造，盘活现有资源，建设居家养老服务照料中心。 （三）规范居家养老运行制度。为各照料中心能更长期有效的运行，我县制定了一套健全的管理制度，各照料中心必须严格按照制度管理，建立工作台账，让照料中心运行管理更规范。 （四）督促乡镇建立养老服务中心。坚持党政主导、村社主体的原则，督促建立乡镇养老服务中心的，落实和配备专业人员，落实专项经费，专职负责所在区域的养老服务工作，形成“县?镇?村”三级居家养老服务网络。
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